01

債權投資

   西安曲江某信托投后監管項目

   項目特點：

“根據項目實際情況及融資方相關要求，項目公司證照、印鑒不能實現共管，造成貸款人無法全面掌握項目動態，出現項目信息不對稱情況。

   解決方案：

   設計監管方案，規范監管流程，由專人負責，定期巡場，收集并核實資料真實性、準確性。

   資金收支數據、銷售明細及回款數據上傳E投管系統，委托方更直觀了解進展。

   取得成效：

   形成數據完整月報，如實反映項目開發、財務、銷售、運營等實際情況，委托方得以對風險點及監管重點做到未雨綢繆，達到風險可控。

02

股權直投

   信陽某孵化園投后管理項目

   項目特點：

   項目資金鏈斷裂，供貨商、施工單位追債，銀行貸款利息不能及時支付。某企業管理公司介入后直接以股權投資方式進入該項目，控股70%。

   解決方案：

   實施全流程封閉式管理。安撫施工單位，及時支付銀行利息，各單項工程合同簽署必須按約定好流程執行，未公開招標或價格偏離市場合同不得簽署；非本項目使用監     管資金，一律不得通過，實現專款專用。

   利用E投管系統管理，所有審批均在系統上進行，大股東對資金用途更加直觀明朗。對工程合同審批，工程進度校驗、工程款支付審批、印鑒使用等全面管控，實時向大    股東提供管理決策支持。

   取得成效：

   通過一年的投后管理，該項目一期主體封頂，二期預備開工，為項目節省資金，維護了信陽項目團隊及大股東的利益，也讓雙方重新回到談判桌上暢談項目未來。

03

收益權

   北京延慶某信托投后管理項目

   項目特點：

   某信托投資項目公司95%的股權收益權，因項目公司為國內知名房地產開發企業下屬公司，不愿第三方進行項目監管。

   解決方案：

   根據項目情況設計監管方案，對資金賬戶進行控制，對于銀企直聯的賬戶通知信托公司建議不在作為項目銷售的回款賬戶， 另行開設回款賬戶。

   取得成效：

   進場后全面核查項目公司銀行賬戶、開發建設情況，對已簽署合同進行梳理，對預售情況進行整理，對可能出現的風險點進行分析，做到項目管理安全可靠。